Une séance de 3 heures de travail avec les deux associés suivie un mois après d’une seconde séance de 2h pour débriefer et affiner
Pendant la première séance (3h), travail à partir du profil comportemental de chacun des deux associés qui permet :
- d’identifier le mode de leadership de chacun, leur complémentarité,
- d’explorer en confiance et ouvertement le regard et les croyances de chacun sur la situation,
- de définir ensemble un plan d’action adapté à la problématique opérationnelle
La deuxième séance (2h) permet
- de stimuler la mise en oeuvre des actions identifiées lors de la première séance,
- de faire un retour d’expérience objectif : souligner les points positifs, capitaliser les acquis, identifier les ajustements nécessaires, si besoin,
- de définir l’axe de progrès suivant.
Une démarche pragmatique, bien ciblée, au service du leadership des deux associés.