L’entreprise est approchée comme un système où le regard, l’écoute se portent sur les interfaces, les interrelations. C’est un coaching profondément ancré sur l’organisation et sur l’humain, orienté action et résultat.
C’est un état d’esprit tourné vers le client, déployé sur le terrain, qui permet, au delà des performances opérationnelles, de favoriser les dynamiques collectives.
Les actions de progrés opèrent comme un levier du leadership
L’analyse comportementale Predictive Index (profil de poste, de candidat, de manager, d’équipe) est au service de l’optimisation des talents. Véritable outil de management et accélérateur de prise de conscience.
Vivre pleinement l’action présente,
en confiance avec ce qui va advenir
Donner du sens, porter le cadre, nourrir le lien, donner envie
La clarté des intentions,
l’énergie dans l’engagement,
la fierté de réussir ensemble
Plaisir et joie dans la coopération et dans le développement de chacun
Tout problème est une opportunité de progresser. La transformation pas à pas.
Confiance en soi, en l’autre,
en sa capacité à inter-agir
Devenir et être manager est une réelle opportunité de développement personnel. Ce n’est évidemment pas une fin en soi. Quoique… Quand un manager est en
Après 5 ans de fonctionnement, les dirigeants de Synartis ont été confrontés à un délitement de leur équipe métier. Cette situation, périlleuse pour l’entreprise, s’est
Il est temps d’avoir le courage d’initier une conversation que vous anticipez difficile avec un collaborateur. Cependant vous avez peur de rompre le lien ou
Parfois, pour certains managers, le mot autorité est tabou. Alors que c’est un levier fondamental de création de valeur en management. Quel est votre rapport
La plupart des managers ont un style de management dominant. Que vous soyez sprinter ou marathonien, le rééquilibrage de ces deux styles vous mènera au
Rédiger un bon profil comportemental de poste est une clé de réussite de votre recrutement. Grâce à cet article je vous décris la méthode qui
30 minutes pour faire le point sur vos enjeux et déterminer des pistes concrètes d’amélioration de la performance. Rapide et sans engagement, vous avez tout à gagner !
