Depuis plus de 20 ans j’accompagne des managers de proximité, des managers opérationnels.
Chaque accompagnement est pour moi une aventure humaine : Une rencontre de personne à personne, orientée vers l’atteinte d’un résultat.
De part mes racines paysannes, je suis restée sensible à la magie des moissons : un collectif investi et soudé autour d’un même objectif, avec une célébration joyeuse en fin de récolte, traversée par un sentiment d’accomplissement.
Je découvre le monde de l’entreprise au cours d’un de mes jobs d’étudiante en été.
Je découvre que toutes les équipes ne fonctionnent pas dans cette même énergie. Une vocation est née.
Je vais évoluer au sein de différentes structures, associative, grand groupe, cabinet conseil et à partir de 2012, je crée ma propre structure, toujours avec une même envie : favoriser des environnements de travail où chacun peut donner le meilleur de lui-même, tout simplement parce qu’il s’y sent bien et qu’il a envie d’y contribuer.
Cavalière depuis 15 ans, je deviens pour la première fois, en 2019, propriétaire d’un cheval, mi-Arabe, mi Akhal Teké, un demi-sang, il me pousse dans mes retranchements et exige de moi clarté et ténacité. Le cheval pour se sentir en sécurité a besoin d’un leader Humain intransigeant avec le cadre et bienveillant dans la relation. Une sacrée aventure !
En 2019, je m’associe avec Happii, un collectif ayant pour vocation l’optimisation des talents en s’appuyant sur l’outil digital d’analyse comportementale Predictive Index, un accélérateur de prise de conscience et de mise en mouvement.
Depuis quelques années, j'avais envie de découvrir cet outil d'accompagnement, un outil qui laisse place à l'émergence, où l'on travaille à partir des émotions et des ressentis, exit le mental et qui permet de se libérer de schémas de vie répétitifs, de loyautés dans lesquelles nous nous sommes inscrits,.
. Une formation musclée : 2h d'entrainement par jour pendant 3 mois : qualité de présence, profondeur du silence, question puissante au service de mon client et du résultat qu'il souhaite atteindre
En 2012, stimulée par l’envie de diffuser le management de l’amélioration continue au sein des PME et de développer la coopération au sein des équipes, je crée PEGASE coaching formation. J’obtiens des résultats probants en PME et en collectivité territoriale.
Pendant 5 ans, j'accompagne prés de 150 chefs d'équipe d'usine de montage de Renault à s'approprier la dimension managériale de l'amélioration continue : résultats humains et opérationnels au delà des attentes.
Au delà de la richesse de ses nombreux concepts, l'analyse transactionnelle m'apporte les bases du coaching : le cadre.
Un avant et un après. Avant : Je développe et j'accompagne des projets innovants liés à l'insertion professionnelle des jeunes en entreprise. Après la formation de coaching, je me sens légitime pour former et accompagner des managers.
Un enseignement universitaire, de terrain, tourné vers la compréhension des systèmes et des organisations.
30 minutes pour faire le point sur vos enjeux et déterminer des pistes concrètes d’amélioration de la performance. Rapide et sans engagement, vous avez tout à gagner !
