Soutenir et développer vos managers

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Permettre à vos managers de prendre de l’ampleur

Vous avez envie de soutenir la progression de vos managers, d’autant plus quand ils sont investis et qu’ils ont envie de progresser. Vous avez envie qu’ils passent un vrai cap dans leur management, notamment en matière d’animation et de pilotage, qu’ils créent du lien et développent la confiance et la cohésion.

Comment nous intervenons ?

Les points
incontournables

Une action guidée et accompagnée permet aux collaborateurs de prendre confiance et de se jeter à ‘eau.

Un accompagnement basé sur la confiance et le non-jugement

La co-élaboration d’un plan d’action qui sort le manager de sa zone de confort, tout en sécurisant la mise en œuvre

La progression par l'action avec une méthodologie claire

L'outil Predictive Index : prise de conscience de ses modes de management

Les étapes du service

Etape 1

Mieux se connaître pour développer son leadership

Etape 2

Mieux connaître les besoins de ses collaborateurs

Etape 3

Bénéficier de repères manageriaux

Etape 4

Optimiser les inter-relations au sein de l'équipe

Etape 5

Etablir un plan d'action et le mener au bout

Exemple d'accompagnement

Accompagner un manager à améliorer sa communication avec ses collaborateurs

Résultat

Une description plus fine du poste, un recrutement sécurisé avec l’analyse comportementale, une meilleure connaissance des besoins de son nouveau collaborateur à prendre en compte, notamment dans la phase d’intégration.

Méthode

Analyse des tendances comportementales naturelles du manager et de ses collaborateurs. (questionnaire et restitution individuelle à chacun et travail avec le manager sur l’ensemble de son équipe). Cette analyse permet une meilleure conscience de ses modes de fonctionnement, de communication et de ses besoins en situation professionnelle.

Coaching du manager (4 séances) : Analyse, plan d’action, mise en œuvre

Coaching d’équipe (3h) : Analyse partagée et prise de conscience collective, plan d’action

Les bénéfices de mon intervention

des résultats au-delà de la performance

Leadership

Donner du sens, porter le cadre, nourrir le lien

Résultats opérationnels

Des résultats mesurables pour construire sur la durée

Performance collective

La performance collective naît de la volonté de réussir ensemble

Plaisir

Plaisir et joie dans la coopération et dans le développement de chacun

Amélioration continue

La transformation pas à pas, pragmatique, structurée.

Sérénité et confiance

Un duo gagnant, à construire au quotidien

Témoignages clients

Des résultats concrets et humains

L’intervention proposée par Anne a ouvert une voie à l’ensemble de mes managers. C’est l’une des actions les plus adaptées et les plus efficaces que nous ayons réalisées. Quelques mois après la formation, ils utilisent spontanément la méthode et l’optimisation est palpable sur les problématiques abordées : ils ont sensibilisé leurs collaborateurs, des indicateurs ont été mis en place et les résultats s’améliorent de manière significative. Ils ont apprécié le côté très adapté à notre entreprise des sujets abordés et du coup certains ont déjà mis en place d’autres actions de progrès dans leur agence.

Juste un simple remerciement Anne pour tous ces beaux moments ensemble et ton aide ponctués par notre labélisation. J’ai beaucoup grandi avec ce programme et ton accompagnement. Tu seras toujours la bienvenue chez nous.

Anne est une coach de haut niveau. Avec sa grande sensibilité et son niveau d’écoute elle met le doigt là où il faut. Elle m’a permis et elle me permet d’avancer rapidement et concrètement sur mes projets professionnels pour que je puisse me focaliser sur moi et mes projets personnels. Aujourd’hui j’ai une meilleur équilibre pro perso. J’acte mes décisions sans hésiter et avec conviction. Merci Anne

J’ai pu observer Anne pendant les années qu’elle a passées à animer les chefs d’unité lors des formations management fabrication. Elle a su démontrer une grande capacité d’appropriation de la culture et des outils Renault, puis elle a fait preuve de professionnalisme pour mettre en œuvre les différentes séquences du cursus, enfin, elle nous a montré sa passion pour accompagner les managers pendant toute la durée du dispositif.

Anne, vous arrivez à rendre simple les choses complexes et donc compréhensibles et abordables par tous. C’est votre force et votre intelligence que j’apprécie.

A 52 ans, après un burn out qui m’a profondément éprouvé et déstabilisé, il était primordial que je sois soutenue et accompagnée. J’ai eu la chance de rencontrer Anne de Laval qui m’a redonné confiance en moi, conseillé, écouté, rassuré. J’ai pu faire le point sur mes valeurs, progresser dans mes projets, préparer et réussir ma reconversion professionnelle. Tout cela grâce à la bienveillance et à l’écoute de Anne. Un grand merci.

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Permettre à vos managers de prendre de l’ampleur

Les points
incontournables

Un accompagnement basé sur la confiance et le non-jugement

La co-élaboration d’un plan d’action qui sort le manager de sa zone de confort, tout en sécurisant la mise en œuvre

La progression par l'action avec une méthodologie claire

L'outil Predictive Index : prise de conscience de ses modes de management