Comment se développer dans l’exercice de son management au quotidien et gagner en sérénité ?
Devenir et être manager est une réelle opportunité de développement personnel. Ce n’est évidemment pas une fin en soi. Quoique… Quand un manager est en accord avec qu’il est vraiment et sa fonction de manager, il dégage une certaine sérénité. Et c’est bénéfique pour lui, pour ses collaborateurs et pour l’ensemble de l’entreprise. Travailler dans […]
Comment les fondateurs de Synartis ont redynamisé leur entreprise en développant la confiance et en donnant plus d’autonomie à leur équipe ?
Après 5 ans de fonctionnement, les dirigeants de Synartis ont été confrontés à un délitement de leur équipe métier. Cette situation, périlleuse pour l’entreprise, s’est révélée être une opportunité pour eux d’enrichir leur palette managériale en développant une « proximité organisée » auprès de leurs collaboratrices au bénéfice de la confiance et de l’autonomie. Voici comment Anne […]
Osez les conversations que vous appréhendez !
Il est temps d’avoir le courage d’initier une conversation que vous anticipez difficile avec un collaborateur. Cependant vous avez peur de rompre le lien ou de faire face à une réaction explosive ? Ces quelques conseils vous feront gagner du temps de l’énergie et surtout de la sérénité. Clarifiez votre intention et les résultats souhaités Clarifier […]
Comment l’autorité peut-elle être créatrice de valeur ?
Parfois, pour certains managers, le mot autorité est tabou. Alors que c’est un levier fondamental de création de valeur en management. Quel est votre rapport à l’autorité ? Autorité : autoritarisme ou faire naître ? Combien de fois ai je pu entendre : « Je ne veux pas exercer une autorité sur des collaborateurs ». L’autorité vue […]
Vidéo. Vous êtes plutôt manager sprinter ou marathonien ?
La plupart des managers ont un style de management dominant. Que vous soyez sprinter ou marathonien, le rééquilibrage de ces deux styles vous mènera au succès. Identifier son style dominant de management Sprinter ou marathonien, cette image m’est venue en accompagnant un manager responsable logistique qui avait pris son poste un an auparavant, avec pour […]
Comment attirer de bons candidats avec le profil comportemental de poste ?
Rédiger un bon profil comportemental de poste est une clé de réussite de votre recrutement. Grâce à cet article je vous décris la méthode qui a permis aux managers que j’accompagne de réussir de nombreux recrutements. Le profil comportemental de poste c’est quoi ? Le profil comportemental de poste décrit la manière dont votre nouveau […]
Comment les solutions digitales RH peuvent être au service des organisations ?
Les solutions digitales RH sont-elles une baguette magique ? Oui, à condition que l’algorithme développé s’inscrive dans une logique d’amélioration continue qui s’appuie sur son antériorité, sa volumétrie des profils édités au sein des entreprises et qu’il soit régulièrement validé par des instances scientifiques indépendantes et reconnues. Résultats : des profils comportementaux de collaborateurs et de […]